Rombio : l’APS taillé pour les environnements réglementés
Dans les secteurs pharmaceutique et biotech, où contraintes réglementaires et processus de production complexe règnent, Rombio propose une planification sur mesure.
Cet APS intègre vos KPIs, capacités, logistique et contraintes qualité pour générer des plannings fiables et optimisés.
Maîtrisez désormais vos cycles de production, anticipez vos besoins en ressources et réagissez vite aux imprévus.
Les avantages de Rombio pour le secteur pharmaceutique
Optimisation des ressources critiques
Qu'il s'agisse d'équipements de laboratoire, de lignes de production ou de personnel hautement qualifié, Rombio maximise l'utilisation de vos ressources tout en évitant les goulots d’étranglement.
Réactivité face aux imprévus
Rombio vous permet de replanifier rapidement en cas de changement réglementaire, de panne ou de non-conformité, sans désorganiser l’ensemble de la chaîne.
Coordination inter-départements
Mettez en cohérence les plannings de la R&D, de la production, du contrôle qualité et de la logistique pour éviter les retards et améliorer la transversalité.
Mais aussi ...
Rombio prend en compte les contraintes liées aux bonnes pratiques de fabrication (BPF/GMP), aux audits qualité, et aux validations obligatoires pour générer des plannings conformes.
Grâce à ses capacités prédictives, Rombio permet de réagir rapidement aux fluctuations de la demande, aux délais fournisseurs ou aux interruptions de chaîne d’approvisionnement.
En ajustant les calendriers selon les besoins réels, vous limitez les surproductions et les péremptions, tout en garantissant la disponibilité des produits.
Regrouper intelligemment les lots similaires (par famille, format ou équipement) afin de réduire les changements de machine et de gagner en efficacité. Il tient compte des capacités, des contraintes et des deadlines pour créer des séquences optimisées, fluides et réalistes.
Planifiez plus vite, mieux, plus loin
Avec Rombio, votre production gagne en précision, réactivité et rentabilité.
Collaboration entre Takeda et Rombio
Les deadlines, ressources et effectifs disponibles sont un casse-tête pour les gestionnaires d’opérations / de supply chain en biotech et pharma. Entre le mix de produits, la séquence des productions à organiser, les disponibilités et compétences des opérateurs et un budget à respecter, chaque perte d’efficacité doit être réduite ou éliminée.
"Notre travail avec Rombio a été efficace : nous avons à plusieurs reprises utilisé le modèle établi avec Michael afin d’avoir une vue du travail de production à la fois complète et compacte.
La réactivité de Michael et les évolutions apportées en permanence à Rombio nous apportent une vision stratégique extrêmement utile."
Isabelle Sansdrap, Technical Director Zentech
